Sản xuất tinh gọn

Khi nào nhà máy của bạn nên áp dụng Sản xuất tinh gọn

• Bộ phận sản xuất làm việc vất vả, thường xuyên tăng ca nhưng vẫn không đáp ứng tiến độ đơn hàng;

• Tồn kho trên hiện trường lớn nhưng không giải quyết được;

• Không kiểm soát được chi phí sản xuất.

Những lợi ích của Sản xuất tinh gọn

• Phát hiện và xử lý các lãng phí trên hiện trường, đặc biệt là lãng phí tồn kho;

• Chủ động kiểm soát tiến độ sản xuất;

• Kiểm soát được chi phí sản xuất.

DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI

1. Đào tạo kiến thức về Sản xuất tinh gọn;

2. Hướng dẫn xây dựng và triển khai áp dụng Sản xuất tinh gọn:

   • Khảo sát, đánh giá hiện trạng tổ chức sản xuất tại Doanh nghiệp;

   • Triển khai tổ chức sản xuất theo dòng chảy ở cấp độ cơ bản;

   • Theo dõi, duy trì, chuẩn hóa dòng chảy đã thiết lập;

   • Áp dụng các công cụ sản xuất tinh gọn để cải tiến dòng chảy hiện có;

   • Triển khai tổ chức sản xuất theo dòng chảy ở cấp độ nâng cao;

   • Theo dõi, đánh giá, điều chỉnh để hoàn thiện và chuẩn hóa dòng chảy mới.

3. Huấn luyện, kèm cặp đội ngũ cán bộ quản lý có khả năng thiết lập và cải tiến dòng chảy bằng các công cụ của sản xuất tinh gọn.

4. Hỗ trợ, bảo hành kết quả.